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ACIEM

Planeación Operativa y Programación en Mantenimiento

   
  PROGRAMA ACADÉMICO
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Módulo I

Beneficios de la planeación en mantemiento

  • Visión sistémica de mantenimiento. Arquetipos
  • Porque debemos planear y programar en mantenimiento
  • Mantenimiento de calidad

Inventario y clasificación de equipos

  • Clases, familias y categoría de equipos
  • Identificación de equipos críticos

Estrategia de Mantenimiento

  • Tipos de mantenimiento
  • Identificación y detección de defectos, métodos
  • Resultados esperados de mantenimiento. Benchmark
Módulo II

Tipos de planeación

  • Planeación estratégica
  • Planeación táctica
  • Planeación operativa

Planeación de los Repuestos

  • Cálculo del Factor de servicio para la gestión de materiales
  • Costos del inventario
  • Identificación del inventario de repuestos eficiente
  • Solicitud de repuestos
  • Tiempo de reposición
  • Clasificación de repuestos por valor – uso
  • Cuadrante de compras

Elaboración de planes efectivos

  • ¿Qué planear?
  • ¿Cómo planear?
  • Estimación de tiempos
  • Contenido de un plan de trabajo
 
 

Estándares de trabajo

  • Estándar Vs. procedimiento
  • Contenido de los procedimientos de trabajo
  • Revisión y actualización de procedimiento
  • Estandarización de procedimientos
Módulo III

Programa de trabajo

  • Herramientas de programación
  • Criterios de programación
  • Acuerdos y formalización del programa
  • Seguimiento e indicadores de programación

Reportes y análisis de resultados

  • Modelos de reportes
  • Herramientas de análisis
Módulo IV

Planeación y programación de paradas de planta y reparaciones mayores

  • Estructura organizacional
  • Factores de éxito
  • Ejecución y control de la parada
  • Plan de mejoramiento. Lecciones aprendidas

Roles de los ingenieros de planeación

  • Planeación de largo plazo
  • Programador
  • Ingeniero de Confiabilidad
  • Planeador operativo
  • Planeador de Paradas de Planta

Balanced scorecard de planeación

Tecnología moderna aplicada para optimizar la gestión de mantenimiento

 
 
  INFORMACIÓN ADICIONAL
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
  • Suministrar a los participantes los conceptos y metodologías para optimizar y mejorar la gestión del mantenimiento al interior de las empresas.
  • Facilitar a los Ingenieros de cualquier región del país el acceso al diplomado de mantenimiento, sin la necesidad de desplazarse semanalmente a las clases del diplomado.
PÚBLICO OBJETIVO
  • Gerentes, Planeadores, Administradores, Operadores y Supervisores de Mantenimiento. Personal encargado de las actividades de mantenimiento.

 

FORMAS DE PAGO

  • Efectivo o cheque.
  • Pago en línea: A través de la tienda virtual de ACIEM: Tienda Aciem
 

 

INFORMACIÓN ADICIONAL

  •  Educación Continuada: Comuníquese al 236 7713/14 en Bogotá Esta dirección de correo electrónico está protegida contra spambots. Usted necesita tener Javascript activado para poder verla.